危机中的开云集团：为何要在 2025 年关闭店铺

对于开云集团来说，2025 年的开端看起来很复杂。在店铺倒闭和销售额下滑之间，法国奢侈品行业正在滑坡，而且出现了一些令人担忧的迹象。

古驰，集团的致命弱点

数字是残酷的：2025 年第一季度，古驰（Gucci）的销售额下降了 25%。销售额为 16 亿欧元的米兰品牌–开云集团（Kering）的历史支柱–证实了其势头的减弱。这是一个重大打击，尤其是Gucci 几乎占据了集团销售额的一半。

尽管在创意方面发生了一些重大变化，集团的业绩还是出现了下滑。今年 3 月，集团宣布任命从 Balenciaga 叛逃而来的Demna为艺术总监，接替Sabato de Sarno。这是一个出人意料的决定，目的是为这个正在失去动力的品牌注入新的活力。

Saint Laurent、Bottega Veneta、McQueen……没有什么经得起考验。

所有品牌都呈下降趋势：圣罗兰（Saint Laurent）下降 9%，其他品牌（Alexander McQueen、Brioni…...）下降 11%，只有Bottega Veneta还在坚持（+4%），尽管Matthieu Blazy已离开香奈儿。

按可比汇率计算，整个集团的销售额下降了 14%，降至 39 亿欧元。损失还不止于此。

开云集团，紧迫而明显的重新聚焦

自 1 月份以来，Kering 已关闭了 25 家店铺，标志着其战略转移。Kering 目前在全球仍有 1788 个销售点，面对不稳定的经济环境，Kering 显然在寻求重组，尤其是在亚太地区，该地区的下滑幅度已达到-25%。

集团首席执行官弗朗索瓦-亨利-皮诺特（François-Henri Pinault）表示，这一困难时期在意料之中。现在，他正寄希望于迅速实施行动计划，以重新确定 Houses 的定位。

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